摘要：目前我国中小企业数量已超过4000多万家，60%的进出口总量，75%的技术创新和80%的新产品源于中小企业。近年来，我国中小企业的发展面临着融资难、技术创新不足、企业管理水平低、市场竞争能力弱及整体素质有待提高等问题。正确认识和处理这些问题，对于促进我国国民经济健康可持续发展具有十分重要的现实意义。

　　一、中小企业财务管理中存在的问题

　　1. 自身质素不高，技术创新不足。

　　2. 资产管理方面的不足。许

　　3. 财务内部组织方面的不足。（1）会计管理制度不健全。（2）会计机构设置不规范，分工职责不明确。（3）会计人员操作不规范，人员流动大，素质有待提高。

　　4. 会计核算、监控方面的不足。

　　5. 管理理念落后及企业管理者自身因素的影响。

　　二、解决中小企业财务管理中存在问题的对策

　　（一）政府应制定或完善有利于中小企业融资的优惠政策

　　政府应加强相关法律法规建设，尽快制定或完善有利于中小企业发展的经济政策。中小企业经营规模小，抵御市场风险、资本经营的能力差等原因决定了它通过市场融资资信很低的特点。这就从客观上要求国家通过稳定的融资机制给予适当的扶持。

　　（二）设立专门为中小企业提供贷款服务的金融中介机构和贷款担保务

　　政府不仅应该从法律政策上对中小企业加大支持，同时应该设立专门的中小企业扶持机构，使国家的优惠政策发挥最大的作用，加快中小企业发展。从直接融资的角度，应尽快创建中小企业创业板市场，提高直接融资的能力；从间接融资的角度，银行等金融机构应该采取适当政策倾向于中小企业的发展，加大对中小企业的货款支持，放宽货款条件，提高中小企业间接融资的能力。还可成立一些中小企业基金，形成多渠道多部门的融资体系，包括特定用途基金、担保基金、风险投资基金、互助基金等等。其基金来源可以是各级政府金融机构及中小企业的会费，管理上实行基金封闭运行，用以集中支持中小企业的发展。

　　（三）企业应加强财务管理工作并建立预警分析指标体系以防范财务危机

　　1. 建立短期财务预警系统，编制现金流量预算

　　由于企业理财的对象是现金及其流动，就短期而言，企业能否维持下去，并不完全取决于是否盈利，而是取决于是否有足够现金用于各种支出。产生现金风险的主要原因有：过分注意利润和销售的增长，忽视现金管理；固定资产投资过多，使资金沉淀；不考虑条件和时机，盲目扩张。 企业经营者应理解利润与现金以及现金与资产的区别；节约使用现金；监控原材料、半成品、成品的库存和应收账款的余额；经常评估现金状况，按季编制现金流量表。

　　2. 确立财务分析指标体系，建立长期财务预警系统

　　财务风险由萌生到扩大，通常都会经历一个逐渐积累和转化的过程。在此过程中，财务风险的影响都将直接或间接地反映在敏感性财务指标的变化上。因此，可以通过观察分析敏感性财务指标的变化，及时预报风险信号，建立长期预警分析系统。当可能损害企业财务状况的因素出现时，预警系统能预先发出警告，以提醒企业决策者尽早采取对策，控制财务风险的扩大。其中获利能力、偿债能力、经济效率、发展潜力等指标最具代表性。获利是企业经营的最终目标，也是企业生存与发展的前提。

　　3. 应加强财务管理工作

　　面对市场环境的不断变化，企业的财务管理部门应具备高素质的财会人员，加强财务管理基础工作，健全财务管理制度，提高财务信息质量。

　　（四）中小企业投资要面向市场并进行正确性的投资决策

　　1. 应以对内投资方式为主

　　对内投资主要有以下几个方面：一是对新产品试制的投资。二是对技术设备更新改造的投资。三是人力资源的投资。目前应特别注意人力资源的投资，从某种角度上说，加强人力资源的投资，拥有一定的高素质管理及技术型人才，是企业制胜的法宝。

　　2. 分散资金投向，降低投资风险

　　投资多元化是现代企业降低投资风险、控制投资风险的有效途径。中小企业在积累了一定资本，达到了一定规模之后，可以搞多元化经营，把鸡蛋放在不同的篮子里，从而分散投资风险。然而，分散投资，既分散了精力，又分散了资金，投资者如果没有足够的精力加以管理，那么，投资分散化不仅不能减少风险，反而增加了风险。因此，企业分散投资，需把扩张的方向选择正确，然后才能运用多种投资工具，达到分散风险的目的。

　　3. 规范项目投资程序

　　当企业在资金、技术操作、管理能力等方面具备一定的实力之后，可以借鉴大型企业的普遍做法，规范项目的投资程序，实行投资监理，对投资活动的各个阶段做到精心设计和实施。另外，要注意实施跟进战略，规避投资风险。

　　总之，中小企业和国营大型企业一样，都是国民经济的重要组成部分，搞活中小企业，是保持国民经济强劲活力的重要举措。这不仅需要中小企业自己提高自身素质提高竞争能力，也需要全社会为中小企业的发展创造一个良好的生存、投资环境。

　　参考文献：

　　[1]任玉岭。“关注中小企业面临的五大困境”[J]. 中国经济周刊，2008，（24）。

　　[2]圣晖。“我国中小企业发展现状与面临的问题”[J].中国信息报， 2008，（４）。

　　[3] 曾燕芳。“ 试论中小企业财务管理对策”[J].科技创业月刊，2005，（6）。

　　[4]邢海俊。“中小企业财务管理中存在的问题及对策”[J].北方经济，2005,（3）。